Notre raison d'être

Rendre les congés
maternité sereins
pour tout le monde.

Pas seulement pour les entreprises. Pour les femmes qui partent, pour celles qui restent, et pour celles qui remplacent.

La mission

Permettre aux organisations de maintenir leur fonction RH pendant un congé maternité.

Pourquoi ce projet existe

Chaque année, des centaines de professionnelles senior en RH partent en congé maternité dans des startups et scaleups. Dans la plupart des cas, personne ne les remplace vraiment.

L'intérim classique n'est pas conçu pour les postes stratégiques RH. La promotion interne expose des sujets confidentiels. Et le plus souvent, on serre les dents — en espérant que ça tienne.

Le résultat : des équipes surchargées, des décisions RH en suspens, des dossiers sensibles sans pilote, et des femmes qui reviennent sur des postes mal tenus — et qui partent.

Magdala est né de ce constat. Et d'un founder-market fit évident : une DRH, mère de 3 enfants, qui a vécu ce problème des deux côtés.

1
Protéger le retour
Nos expertes ne cherchent pas un CDI. Leur mission est définie pour se terminer — et pour préparer le retour de la titulaire, pas pour le rendre inutile.
2
La flexibilité comme force
Un problème d'absence résolu par des professionnelles qui cherchent de la flexibilité. Une symétrie rare et puissante.
3
L'expertise avant tout
Chaque experte du collectif est rigoureusement sélectionnée. 15+ ans de pratique RH, au minimum. La qualité n'est pas négociable.
4
La transparence budgétaire
Nous aidons les entreprises à comprendre que les IJSS récupérées peuvent couvrir notre mission. Pas de dépense cachée.
L'ambition

Plus loin que le remplacement.

"Le congé maternité d'une DRH n'est pas une absence. C'est une transition. Et les transitions se préparent."

Magdala démarre sur un marché précis : les postes RH stratégiques dans les startups et scaleups françaises (50 à 500 salariés). C'est là que le besoin est le plus aigu, le moins adressé, et où notre modèle fractional est le plus adapté.

À terme, l'ambition est plus large. Devenir la référence du remplacement de poste clé pendant un congé maternité — au-delà des postes RH. Chief of Staff, CFO, VP Sales : tous les postes à fort impact décisionnel vivent le même problème.

Mais aussi : faire émerger un nouveau standard dans les pratiques RH des organisations. Que préparer un congé maternité avec un plan de transition structuré devienne aussi naturel que préparer un onboarding.

Et enfin : changer les règles du jeu pour les mères expertes. Leur offrir une nouvelle façon de travailler — des missions à haute valeur, dans des formats respectueux de leurs engagements familiaux. Une carrière qui continue, autrement, sans compromis sur l'essentiel.

Pour les organisations
Continuité opérationnelle, zéro improvisation, retour de la titulaire préparé et serein.
Pour les DRH
Partir sans crainte. Revenir sur un poste préservé. Vivre sa maternité sans arbitrage impossible.
Pour les expertes
Changer les règles du jeu. Une nouvelle façon de travailler — des missions à haute valeur, dans des formats pleinement respectueux des engagements familiaux.
La fondatrice
Sibylle Vendel — Fondatrice Magdala
Sibylle Vendel
Fondatrice · Magdala
Voir le profil LinkedIn

Ex-Head of People.
Mère de 3 enfants.
Coach certifiée HEC.

La scène fondatrice

"Devant le jury d'HEC Paris Executive Education, un nourrisson dans les bras, j'ai présenté mon mémoire de recherche sur l'accompagnement de la femme en entreprise dans le cadre de la maternité. Ce jour-là, mes trajectoires personnelle et professionnelle sont entrées en symbiose."

  • HR Leader & Ex-Head of People — des années à piloter des fonctions People dans des startups et scale-ups de l'écosystème tech français.
  • Executive & Career Coach certifiée HEC Paris — spécialisée dans l'accompagnement des femmes en transition professionnelle, dont la maternité.
  • Dernière expérience : Chance — startup à impact social. A quitté ce poste l'été dernier pour se consacrer à ses 3 enfants et lancer Magdala.
  • Mère de 3 enfants, actuellement en congé parental. Connaît le sujet de l'intérieur — comme DRH qui organise les remplacements, et comme femme qui les vit.
  • Réseau solide de DRH et Head of People dans l'écosystème tech français. Les premiers clients et les premières expertes du collectif sont dans son entourage direct.

"La maternité est l'un des événements les plus bouleversants de la vie d'une femme. Dans son parcours professionnel, elle reste aussi trop souvent un moment de grande vulnérabilité. Magdala est né pour changer ça."

Le signal qui a tout déclenché
Sibylle Vendel
Sibylle Vendel
Ex-Head of People · Coach HEC · Fondatrice Magdala
LinkedIn · Mars 2026

"Devant le jury d'HEC Paris Executive Education, un nourrisson dans les bras, j'ai partagé les conclusions de mon mémoire de recherche sur l'accompagnement de la femme en entreprise dans le cadre de la maternité. Ce jour-là, mes trajectoires personnelle et professionnelle sont entrées en symbiose."

"L'été dernier, j'ai trouvé le courage de quitter mon dernier poste chez Chance — afin de me consacrer à mon foyer et à mes 3 enfants, mais aussi pour développer un projet entrepreneurial autour de ce sujet. Un projet qui me tient profondément à cœur."

Ce projet, c'est Magdala. Lire le post complet →
Pourquoi elle

Un founder-market fit
qui ne s'invente pas.

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La scène fondatrice
Devant un jury HEC, nourrisson dans les bras, elle présente son mémoire sur l'accompagnement des femmes en entreprise. Magdala était déjà là.
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HR Leader + Coach HEC
Double expertise rare : opérationnelle en tant que Head of People, et coach certifiée HEC spécialisée dans les transitions féminines. Elle comprend les deux dimensions.
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Elle lance depuis l'intérieur
En congé parental, mère de 3. Elle ne parle pas du problème depuis l'extérieur — elle le vit en ce moment même, tout en construisant la solution.
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Le réseau est là
Des années à construire un réseau de DRH dans la tech française. Les premiers clients et les premières expertes du collectif sont dans son entourage direct.